Taddeo est un cabinet de conseil stratégique en communication pour les grandes entreprises, les nouveaux acteurs de l’économie et leurs dirigeants, créé en 2011 par Raymond Soubie et Julien Vaulpré.

 

Désormais, l’évaluation des enjeux de réputation est indispensable pour prendre des décisions. La communication est devenue un levier stratégique pour transformer les entreprises. Face à ces attentes, notre rôle est de contribuer aux décisions des dirigeants et non pas seulement de mettre des mots sur des décisions prises.

 

Taddeo apporte un nouveau point de vue, un jugement sûr et un éclairage singulier sur les entreprises que nous conseillons.

 

Taddeo propose une méthode et des pratiques innovantes aux dirigeants pour le dialogue social et le management du changement.

 

Taddeo défend la liberté de parole des dirigeants, qui est la condition de leur crédibilité et de celle de leur entreprise.

 
Nos clients

1. PROPOSER À NOS CLIENTS UN MIX D’EXPERTISES SANS EQUIVALENT

Proposer un mix d’expertises sans équivalent à nos clients : une équipe composée de consultants aux expériences significatives, venant du monde de l’entreprise comme de l’Etat, de l’univers académique comme du marketing & publicité, de l’analyse d’opinion comme du speech-writing, du monde du conseil comme de la sphère entrepreneuriale. Raymond Soubie et Julien Vaulpré rassemblent une équipe résolument différente des cabinets de conseil existants. Nous constituons un ensemble d’expertises unique à même de dépasser le conformisme des techniques de communication traditionnelles.

2. ÉCRIRE POUR STRUCTURER NOS PARTIS-PRIS ET SORTIR DE L’AMBIGUÏTÉ

Dans un métier en cours de professionnalisation où règne encore la culture de l’oralité, la méthode Taddeo repose sur l’exigence de l’écrit, qui est aussi celle des dirigeants dans tous les secteurs. Cela passe par la production systématique de documents (notes blanches, éléments de langage, discours corporate, relevés de décisions, briefings, etc.) qui offrent plusieurs garanties à nos clients :

 

> Une pensée articulée exposée en détail ;

 

> Des recommandations claires et engageantes ;

 

> Un travail sémantique précis pour éclairer le discours du dirigeant/de l’entreprise ;

 

> Une mémoire des actions mises en œuvres, qui permet à nos clients d’en retracer la chronologie et d’en mesurer l’intensité.

3. PROFESSIONNALISER LES RELATIONS MEDIAS ET L’INFLUENCE

Acteur de la nouvelle influence, Taddeo rejette l’ancienne culture de l’opacité. Le cabinet entretient une relation de travail permanente avec les relais clés au sein de la rédaction des principaux médias (patrons de presse, rédacteurs en chef, éditorialistes, grands reporters, etc.) et des pouvoirs publics (gouvernement, haute administration, grands élus, institutions, etc.). Au service des entreprises que nous accompagnons, nous collectons des informations et donnons accès à ce réseau selon un mode de fonctionnement régi par trois exigences fortes :

 

> La transparence : nous rendons compte à nos clients ; ils savent qui nous sollicitons en leur nom et ont connaissance de l’intégralité de nos échanges les concernant ;

 

> L’engagement : nous protégeons les intérêts de nos clients auprès des relais d’influence, dans le respect de leur indépendance ;

 

> L’honnêteté : nous énonçons clairement les limites de notre champ d’intervention et bannissons toute pratique ou comportement inappropriés susceptibles de nuire à la réputation de nos clients.

Raymond Soubie,
membre 02
membre 02
PhilippeKienast
JFP
PM
PdB (1)
membre 05
Charles
Mauff-small
JdC (1)
Colette Génin - Photo
membre06
Lucinde-Savatier_web
EC (1)
LC (1)
Noray-small
membre 06